Глава
Государственной таможенной службы, член фракции коммунистов Игорь
Калетник - о новой эре отношений между бизнесом и таможней, которая
опустит рентабельность первых и увеличит сборы последних. И о том, что
таможня не смотрит на фамилии, когда бьет по контрабандистам.
Обычно
в кабинетах высокопоставленных украинских чиновников над письменным
столом висит портрет Президента. В офисе у главного таможенника Украины
Игоря Калетника висят сразу два портрета: Президента Виктора Януковича
и персонажа фильма Белое солнце пустыни Павла Верещагина. Два образа
призваны закрепить новый имидж украинской таможни - честного органа,
который отстаивает интересы державы. В кабинете тихо звучит музыка -
Лунная соната Людвига ван Бетховена. Секретарь Калетника тихо говорит,
что так шефу лучше думается.
Назначенный в марте этого года на пост главы украинской таможни по
квоте Компартии, Игорь Калетник начал работу весьма активно. Не прошло
и месяца с момента его вступления в должность, как серия рейдов,
проверок и показательных вскрытий контейнеров с контрабандой фактически
парализовала работу украинских магазинов, торгующих товарами
премиум-сегмента: дорогими часами, ювелирными изделиями и брендовой
одеждой.
Впрочем, рынком роскоши коммунист Калетник не ограничился. Спустя
некоторое время энтузиазм главного таможенника страны почувствовали на
себе и импортеры практически всех групп товаров - от бытовой техники и
алкогольных напитков до цветов. Когда же пришла пора сбора урожая и
экспорта зерна, ощутили на себе пристальное внимание подчиненных
Калетника и зернотрейдеры. На середину сентября в украинских портах
было задержано 24 сухогруза с почти 400 тыс. т зерна на борту, а против
нескольких крупных зернотрейдеров возбуждены уголовные дела, причем, по
иронии, в их числе оказался и 5 Канал. Однако едва ли не самым большим
сюрпризом таможенников стало уголовное дело против одного из крупнейших
инвесторов в украинскую экономику, компании АрселорМиттал Кривой Рог, которую обвинили в контрабанде угля.
В интервью Корреспонденту Калетник утверждает, что подобная
жесткость таможни станет системой. Бизнесменов же он призывает не
рассчитывать на то, что нынешняя борьба с контрабандой окажется
временной. И советует им пересмотреть свою рентабельность из-за
увеличения таможенных платежей.
- Каковы результаты работы таможни за первые восемь месяцев этого года?
- С января по август 2010-го Государственная таможенная служба
перечислила в госбюджет 32 млрд грн. Вдобавок к этому за десять дней
сентября мы добавили к этой сумме еще 3 млрд. По сравнению с тем же
периодом прошлого года мы зафиксировали рост поступлений в госбюджет на
38%.
- За счет чего вы это сделали?
- Прежде всего, мы полностью перекрыли контрабанду, которая была
развита в Украине до такой степени, что это делало практически
невозможной нормальную конкуренцию бизнеса. Ведь если через западную
границу огромное количество товаров заходило в Украину вообще без
контроля, то о каком таможенном регулировании их стоимости можно
говорить? Мы могли повышать таможенную стоимость товаров как угодно,
все это оборачивалось ввозом товара через контрабандные схемы, без
уплаты каких-либо налогов. Объем контрабанды в Украине действительно
нес угрозу национальной безопасности. Нет в мире такой страны,
экономика которой выдержала бы тот вал дешевого импорта, ввозимого
контрабандой. К тому же это практически полностью загубило
отечественного производителя.
- Неужели возможно перекрыть каналы контрабанды в таких объемах за столь короткое время?
- Со стороны таможни вы сейчас видите последовательные действия.
Во-первых, впервые за все годы независимости полностью перекрыта
контрабанда на западной границе. Все группы ввозимых товаров подлежат
тщательному анализу.
Я не понимаю ставшего популярным у нас определения "серые схемы". У
нас говорили "черные схемы" - это когда просто открыли шлагбаум и товар
проехал, а "серые" - это когда по декларации в машине стройматериалы, а
на самом деле бытовая техника. Так это и есть фактически та же самая
черная схема. В одном случае в бюджет вообще ничего не попадает, а в
другом - три копейки. Государство в обоих случаях терпит колоссальные
убытки.
Еще немаловажный аспект - человеческий фактор. Наша цель - лишить
таможенного инспектора права определять код товара и устанавливать
ставку платежа. Думаю, в ближайшей перспективе нам удастся это сделать.
- В мае мы писали
о борьбе таможенных органов с контрабандой товаров класса люкс - часов,
ювелирных изделий, украшений и дорогой одежды. Чем закончилась эта
операция? Насколько мы можем судить, все сети магазинов, о которых
тогда шла речь, продолжают работать.
- Мы изъяли товаров более чем на 200 млн грн. Следственными
подразделениями Службы безопасности Украины возбуждены уголовные дела.
Работа в этом направлении продолжается.
Хочу сказать, что многие из брендов дорогой одежды, часов и
ювелирных изделий - например Brioni, Cartier, Chopard - впервые
появились в таможенной базе и начали декларироваться при ввозе не
поштучно, а товарными партиями. Я не скажу, что сейчас их таможенная
стоимость отвечает реальной на 100%, но мы дали необходимый посыл
бизнесу, показав необходимый уровень уплаты налогов, и мы показали, что
это только начало нашего пути в этом направлении.
Кроме этого, мы проверяем все больше других групп товаров. Например,
цветы. С одной машины раньше платили 15 тыс. грн., в то время как нужно
платить 527 тыс. грн. И начали платить, и ничего страшного в этом нет.
Мы прогнозируем, что это даст толчок для украинских производителей
цветов, чья продукция будет дешевле при достаточно высоком качестве.
- Вы упомянули о том, что для таможенных органов важны
интересы отечественных производителей. Как это сочетается с
загруженными зерном сухогрузами, которые сейчас заблокированы в
украинских портах? Ведь это серьезный удар именно по отечественным
сельхозпроизводителям.
- Украина это страна, ориентированная на экспорт. И мы всячески
поддерживаем экспортеров, которые работают честно и прозрачно. Но
сегодня мы проверяем все группы товаров, которые импортируются или
экспортируются. Например, по углю уголовное дело возбудили против
компании АрселорМиттал Кривой Рог, которая не заплатила в бюджет 25 млн
грн. из-за занижения энергоемкости ввозимого угля.
Поэтому речь не идет о том, что таможня перекрыла экспорт зерна.
Речь идет о том, что мы отбираем пробы и делаем проверку. Если
категория зерна соответствует той, что заявлена в документах, -
пожалуйста, экспортируйте. Если не соответствует, мы составляем
протокол и возбуждаем уголовные дела. Кстати, мы меньше всего
интересуемся названиями компаний.
- Что-то ничего не было слышно о проблемах с энергоемкостью ввозимого угля у предприятий группы Систем Кэпитал Менеджмент, принадлежащих самому богатому украинцу и депутату Партии регионов Ринату Ахметову.
- Мне тяжело сейчас ответить на вопрос есть ли у них проблемы. Еще
раз повторяю, названия компаний нас не интересуют. Но вопрос хороший.
- Но ведь ситуация очень странно выглядит. АрселорМиттал
публично протестовал по поводу невозмещения ему НДС государством, и в
результате - уголовное дело.
- Вот справка, что пробы сырья мы берем и на Никопольском заводе ферросплавов [принадлежащем компаниям Виктора Пинчука
и Игоря Коломойского], и на ММК им. Ильича [с недавних пор
принадлежащем Ахметову]. Нас не интересует, кто собственники этих
предприятий.
- В последнее время я и мои коллеги часто сталкиваемся с
ситуацией, когда в магазинах бытовой техники отсутствуют те или иные
товары, из-за того что их просто не могут растаможить. Борясь с
контрабандой, вы хоть как-то учитываете интересы импортеров?
- Мы уже встречались с импортерами практически всех групп товаров, а
с импортерами бытовой техники даже подписали меморандум. Ситуация, о
которой Вы говорите, объясняется просто: украинский бизнес привык к
тому, что рано или поздно все будет по-прежнему и нужно просто
переждать. Когда же бизнесмены увидят, что этого не происходит и
позиция государства по отношению к контрабанде не меняется, они просто
запланируют себе немного меньшую рентабельность, чем они имели за счет
использования контрабандных схем.
- Давайте поговорим о человеческом факторе. В июле этого
года на пункте Порт Крым таможенники открыто сообщили, что тщательность
досмотра автомобиля, на котором я ехал, будет зависеть от "уважения", с
которым я к ним отнесусь. Причем разговор этот состоялся под
видеокамерой.
- Это наследие прошлого. Мне неприятно об этом слышать. В таких
случаях необходимо тут же набирать номер телефона доверия, и реакция
будет моментальной.
Нам необходимо еще пару лет, чтобы дойти до таких стандартов работы,
чтобы пересекая границу, гражданин не чувствовал этого. Но мы к этому
придем.
- А может, чтобы не ждать еще пару лет, стоить поступить,
как в Грузии поступили с ГАИ - просто всех уволить и набрать новых
людей?
- А кого набрать? Таможенники это же не вахтеры,
которые портфели у людей проверяют. Мы даже когда ротацию в пределах
одной таможни проводим, и то сутки люди не могут понять, что им делать.
Нельзя рубить с плеча таким образом. По крайней мере я такого выхода не
вижу. Необходимо действовать постепенно: изучать, обучать, а если
необходимо, и увольнять.